建设品牌地板企业首要推主打产品
对于地板企业而言，产品本身始终是企业最核心的竞争力。就如人们常讲的那样，地板企业在产品开发建设时也要坚持“人无我有，人有我忧，人优我廉，人廉我转”的原则。在模式同质化、渠道扁平化、利润透明化的影响之下，缺乏主打产品的地板商家将会逐渐退出舞台，而不断求新求变的地板商家才能生存下来。地板品牌的声誉与产品性能直接挂钩，地板企业要想建设好品牌，必须要有拿得出去手的主打产品，主打产品在质量和服务上得到了不错的口碑和认可后，消费者才会给品牌赋予独特的内涵。
迎合消费需求建设品牌口碑
消费者购买产品具有一定的主观性。对于喜爱的品牌，可以一掷千金，口碑相传，对不喜欢的品牌，则弃之不顾。同样的产品，消费者往往会选择服务更好的。如今人们越来越注重生活质量，好的服务和售后是会直接体现在一个企业的产品评价中，这是建立品牌口碑的关键点。
对于现在市场上已成大势的80、90后消费群体，产品评价成为判断抉择的重要依据，而体验过地板产品售后服务的消费者则是产品评价的主要来源。对于现在市场上一些地板企业只注重售前而忽略售后的行为，无疑是不正确的。
相反的，我们可以看到行业中不少大品牌在服务和售后上有良好的服务体系，甚至包括与产品的铺贴，地板破损的补退等，这些虽然是一些小的服务，但却是造就品牌口碑的基础。
总之，在这个“产品为王”时代，地板企业需要建设好品牌口碑。只有打造出“人无我有”的创新地板产品，让产品征服消费者，消费者才会给品牌赋予独特的内涵，品牌形象才能更加深入人心。
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行业竞争加剧 地板企业品牌建设须知三要素
基础：员工
员工是企业的基础，一个地板企业的发展离不开每一个员工的努力。地板企业无论是向生产要效益还是向管理要效益,最终的突破口和实现的基点无一例外都是普通员工的努力。可以说，员工是地板企业成功的关键，是地板企业发展的需要，尤其是在当今市场竞争激烈的大环境下。我们可以看到现在市场上有不少地板企业，想要建设一个品牌，只是单纯地依靠投入资金来建设，而不对其进行合理的控制。最终不得不走上克扣员工工资，减缓工资发放的道路，最终导致矛盾激化，员工工作激情下降，或纷纷离职，这对地板企业而言是一个很可怕的局面。连员工都留不住，品牌建设更是无从谈起，对于这种情况地板企业应严格杜绝。
合作：经销商
营销的成功与否与地板企业的生存利益息息相关。而经销商作为地板企业营销的重要介质之一，其重要性不言而喻。然而有些地板企业，把希望过多寄托在经销商身上，要求经销商在好的地段开专卖店、提升形象不说，还发明了“好经销商就是要多压货”之类的奇怪理论，其实是把品牌经营的风险转嫁给了经销商。
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验下，依旧厚积薄发，大浪淘沙中求生存。而真正的品牌地板企业，绝不会允许经销商压货太多，因为这会让工厂对市场的需求把握滞后，由此带来盲目生产，导致恶性循环。相反，面对经销商这个奋战在第一线的渠道力量，品牌地板企业会联合它，协同共筑品牌。
对象：消费者
一个品牌，其功能可总结为识别、信息浓缩、附加价值和安全性。这里的安全性就是指一个熟悉的品牌，在长期的市场竞争中，能给消费者带来信心和保证，能满足消费者所期待获得的物质、功能和心理利益的满足。品牌对于消费者而言是一个保障，是一个购买时考虑的因素，但是，现在市场上很多地板品牌，却缺乏对客户负责的诚意，这势必将不利于一个优秀品牌的建设。
以上三要素都对地板品牌的建设极其重要，地板企业不能忽略任何一方，唯有兼顾所有，方能在市场竞争中立足。
从产品到品牌：地板企业打造“品牌经济”
积极提升实力地板企业的做大与做强
品牌的铸就非一日之功，地板企业想要打造一个品牌，本质上还是需要通过一个产品来影响首用人群，进而建立品牌认知，然后通过品牌认知的扩散来进一步推动地板产品的销售。近年来中国的地板品牌有了一定的提升，但仍处于质量提升阶段，从中国产品到中国品牌，还需要地板企业积极提升实力，在产品本身质量上下功夫，结合多方面的创新改革，提升地板企业的综合实力，实现企业做大、做强的目标。
技术创新与商业模式创新缺一不可
创新是人所特有的认识能力和实践能力，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。在产业转型升级的大背景下，木地板行业的变革也正在加速，此时地板企业要充分发挥自己的主观能动性，积极创新，其中主要包括技术创新和商业模式创新。技术创新，能有效提升一个地板产品的市场竞争力，使其与市场上其他产品有所区分。而商业模式的创新，能给地板企业注入新的活力。不难发现，国际知名企业谈到创新都是颇有心得，原因就是他们孜孜不倦地追求符合企业发展的各类创新，从设计、研发到管理、运营、营销、财务、招聘、人员培训等等，都在通过创新追求更好的效果。而这种认真的态度，自上而下，从公司高层到一线员工都会充满热情地投入其中。
兼有“有形资产”与“无形资产”
对于一个成功的企业而言，仅仅是做到有形资产的积累是不够的。对于现在中国的大多数地板企业来说，无形资产的重视度亟待提升!那什么是无形资产呢?所谓无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。我们这里将专利权、商标权、商业资源等称为无形资产。一个地板品牌的成功打造除了要有优质的产品、新颖的创意思路之外还需要有强大的资源和文化来支撑。
地板企业的“引进来”与“走出去”
经济全球化使得地板企业在打造一个地板品牌时，需要坚持“引进来”和“走出去”相结合，我们坚信全球市场的博弈将会给地板企业带来更大的机遇，当然挑战也往往与机遇并存，这就需要地板企业在打造品牌时在坚守自身的同时，积极吸取国外品牌的优势和成功经验，结合本身“取其精华”。
品牌培育是一个中长期过程，地板企业要积极打造“品牌经济”，让中国的地板不止是制造而已!
地板产品利润压缩严峻 细节服务为企业增值
企业生产成本上涨地板行业暴利时代过去
随着人工和原材料价格的上涨，产品成本增加导致产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟，都会进入微利时代，像地板生产厂家、地板经销商也不可能一直处于高利润水平，地板行业的暴利时代已经过去，随着市场的优胜劣汰，有产品会涨价，也有产品会降价。
地板用户消费观念在变企业亟需注重产品细节
近年来，随着经济的不断发展，人们的消费水平不断提高，消费观念也在不断的发生着变化，消费者对家居产品的要求越来越高，这就要求地板企业的产品，生产模式，销售模式都要随着发生改变，逐渐改变粗放型的生产模式，开始更为专业化和精细化的生产模式。因为，地板企业只有在管理，生产，工艺等方面全力把控好，注重产品细节，才能在市场竞争中获得胜利。
地板行业竞争加剧企业需用细节服务赢得市场
如今，消费者最期待的事情就是以最优惠的价格买到心仪的地板产品。消费最明显的特征就是理智购买，对地板品牌的服务、产品质量和整体设计方面比以前要求的高得多。品质之外，价格成为成交的最大因素，也是商家比拼的重点。商场竞争激烈，促销的密集，这样恰恰最得利的是木门行业的消费者。
行业竞争加剧，一是在时间节点上，早早抢市场，在传统销售淡季中，迫不及待在推各种促销活动;二是各大主流建材卖场纷纷进驻卖场之间的竞争，迫使各大进驻商拿出大的优惠力度，再加上卖场的贴补优惠，让利消费者，激烈的竞争环境下，迫使厂家不得不降低利润，增加宣传和促销的投入。无论是何种促销手段，地板产品的出发点是满足消费者的实际需求，这就使得地板企业必须要从细节方面注重消费需求方向。
无论在哪个行业，甚至哪个年代，能够注重细节的产品和服务对消费者来说都时极致诱惑。同样，对地板企业而言，想要赢得消费者的忠诚和芳心，就必须在地板产品细节和服务上下功夫。细节决定成败，细节产品最打动人心。
品质时代 地板企业需以产品和服务增加附加值
地板行业曾在很长一段时间之内，以低价吸引消费者而获得微薄利润，但这不是打持久战的战术，长此以往，行业间势必会形成恶性竞争，不利于地板产品的更新换代，那么在这种情况之下，增加产品的附加值成为了地板企业的重要任务。
如何去增加产品的附加价值的问题，顾客在购买之前都有一个关于消费这个产品的美丽梦想，谁能圆顾客的梦，顾客自然就会选择谁，甚至不惜高价，产品附加值重要性就这样体现了。
产品生产满足消费者个性诉求
地板企业可以从地板产品的生产过程入手，通过加入科技成份提高产品的附加价值，在产品研发上加大投入力度。地暖地板、恒温地板、静音地板等等融入技术含量的地板产品。其次，挖掘地板产品特色，多样化生产，着力个性诉求，寻求更具吸引力的地板产品特色。将消费者更加细分，让地板产品成为每个人单独的特质产品，抢占一片独有的市场空地。
完善销售服务树立品牌效应
当然完善服务也可以成为地板产品的附加值。企业可以通过加强与产品源头以及消费终端的联系，积极探讨客户需求，争取把产销服务做得更加通畅完善，将售前售中售后所有环节一一做好，用服务来留住消费者。最后，地板品牌的树立更是附加值增长的最高手段。在品牌化时代，一个名牌产品可以卖出比同样质量的小品牌几倍的价钱，树立好一个良好的品牌形象，附加值自然也就上去了。
无论是通过何种手段增加地板产品的附加值，地板产品要想取得一个好的营销结果，产品的品质是重要的关键。提升地板产品的品质，也是增加产品附加值的最好、最直接的办法。所以这是企业的黄金法宝，增加产品附加值后所形成的新产品销售渠道和市场定位都是崭新的，在特定的低迷时期企业需要展现的就是崭新的面貌和新的生机。
时代在变，地板企业如何应对？
80、90后是幸福的一代，从小就享受着改革开发带来的丰富物质文化生活，传统的消费市场已不适用于这代人，地板行业亦是如此。时尚渐渐代替传统，创新势在必行。随着经济的快速发展，人们对物质的要求也不仅仅局限于好用这个层面，质量、创新、环保等等要素都成了选购地板的基本准则，这一再考验地板企业对自家产品的升级和创新能力。
质量保障是地板企业的立足之本：随着市场经济全球化发展趋势的增强，企业间的竞争越发激烈起来，对质量的追求是亘古不变的，不管是60、70后，还是如今主导市场的80、90后，都是以最根本的指标“质量”衡量一个企业的优劣。“关怀到人，用心到家”是每个地板企业都需要坚持的核心理念，正因为怀着对广大消费者的感恩与信任，企业才能在竞争日趋激烈的今天依然保持着快速的发展劲头。
产品创新是地板企业的的动力之源：产品是一个企业的名片，在地板行业，如果一味地去模仿，那么这个“名片”就不能在消费着眼中脱颖而出。如何满足消费者日益增长的物质需求，满足80、90后这新一代追求个性的特点，在与比自己大几倍几百倍的市场先入者的竞争中获得市场份额，创新变得尤为重要。
兼顾环保是地板企业的生命线：健康是人最大的财富，而环保提供了优质的生活环境，保护着人的健康。健康、绿色、低碳的产品也如雨后春笋般出现，空气净化器、净水器、无氟冰箱等等无不体现当下人们对环境、对健康的重视，地板行业也必须紧跟潮流。甲醛是否超标、地板的漆膜质量和光污染问题等等都是行业关注的问题，坚持可持续发展势在必行。
通其变,天下无弊法;执其方,天下无善教。在时代更迭的今天，学会如何适应市场，如何遵守市场规则是企业能否抓住新一代消费主力的重要课题。