运输成本上涨厂家压力陡增
自7月1日开始，全球的货柜运输费用上调。包括欧洲、北美洲等全球六大洲地区的货柜运输费用出现大幅度的上涨，原因主要是过磅费用的增加。据了解，自物流新规实施以来，终端地板经销商的观望情绪比较浓厚，厂家为了拉动销售，在近期还出台了一些促销政策，比如有的厂家在规定期限内直接给商家补贴运费，有的厂家出台了满送的优惠政策。
不过，也有业内人士表示，物流成本的增加，对地板厂家的影响也有两面性。终端经销商的生意不好做，地板厂家不敢轻易涨价，担心影响销量，而且运输涨了地板价格没有涨，销售利润下降了。另一方面，运输成本进一步增加，地板销售的区域半径划分更加明显，给外来地板进入本地市场增加了难度，而本土地板品牌的地缘优势将更加明显。
市场需求不足厂家不敢涨价
据记者走访市场得知，大家都提及到了一点，之所以厂家现在还不敢涨价，主要原因是终端市场的销售情况不理想，涨价会直接影响销量。不少地板企业对于成本上升想涨价而又暂时不敢涨价的形势感到无奈，而很多经销商和地板厂家一样无奈，经销商的运输成本同步在涨，而终端零售价格同样上不去。
有商家表示，在他自己店面所在的街道原来有十来家地板铺面，现在已经差不多关了一半，有的商家干脆不要门市，直接在仓库卖货，主要做一些老客户的生意，铺面租金的价格也在跟着降。即使是这样，也有一些商家是在亏本经营了。在这种市场行情下，为了抢单子大家都在拼价格，零售价能够不降就很不错了，商家哪里还敢涨价。
生意不好做，运输费用又在涨，对于地板经销商来说，他们可以暂时不进货或者少进货。但是，对于有些地板厂家来说，一旦销售跟不上，要不了多久就会出现资金链断裂的危险。因此，市场不景气，地板厂家想办法或者比什么都重要。
编辑推荐
中小地板企业可走低成本营销之路
目前，由于中小地板企业普遍存在有资金短缺的困扰，再加上我国的一些银行要看借款人的实力才发放相应数量的贷款的政策面前，无路可走的一些中小地板企业只能冒险走民间借贷一条路。而由于民间借贷利率高，等于是将那些既要承受原材料价格猛涨、人民币升值、用工成本激增困扰，又要力保环境保护、节约能源关的中小企业往绝路上逼。
对于一些中小型地板企业来说，由于实力所限，论资金、技术、实力，中小型地板企业与大型地板企业都无法相比，但它们同样要生存，要发展，要效益。因此，他们个个都谨小慎微，害怕打水漂担风险。十分强调钱的使用是否到位，十分强调投入产出比是否合理，一段时间后是否赢利。
因此，中小地板企业在组合运用营销手段上一定要强调个性化的定位和差异化的诉求。利用中小企业最大的能力“整合自身资源”，并根据增值、扩张后的资源，积极寻求企业发展的出路。在企业的技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中，探究出企业的优劣势。结合“政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体、社会团体”等社会资源的双重利用，创造出一种特色的、标准的、双赢的、可操作的营销行为。
这，就是双赢双利的“低成本营销”。
低成本营销
低成本营销，就是在充分考虑和规避市场风险的前提下，以最经济最合理的投入、实现市场最大化的利益回报这就需要企业能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过多种宣传手段的组合运用，准确细分，以尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。
随着各行各业进入微利时代，低成本营销更多的是强调稳健、务实和安全，其行为本质，就是要及时发现在投入和产出的相对关系中潜在的、尚未被利用的机会，并且灵活的充分利用这一机会。正因如此，对人员和管理的要求相对较高，在当前激烈的市场竞争中，要做好低成本营销，就要向行业公开叫板!
产品创新
除了对产品进行概念、定位、诉求方面的包装外，更要结合产品本身的特质和功效，明确产品自身的集中服务对象，在当前众多同质化产品堆里，如果自身不能找出或发现优势，就会找不到运作方向最终被埋没掉。
模式创新
中小地板企业要多考虑避开对手锋芒，在宣传造势、通路渠道、促销手段上充分体现既吸引眼球、引发关注又生动活泼的卖点，借此充分调动消费者和潜在消费者的积极性。
服务创新
服务，看似简单，精髓往往在于独创和差异。针对目前消费者需求不旺的现状，需要丰富和完善在互动基础上的促销活动信息，提高宣传的有效率和针对性，尤其在细节的把握和控制上完善。
在产品多如牛毛的过剩经济时代，企业的生存环境其实就是四面楚歌，好，杀出血路;不好，折戟沉沙。市场就是这么残酷。
对于中小地板企业来说，找准定位、结合社会资源、奠定物质基础，多重出击，地板的宽广市场永远为你们而打开。
紧跟消费需求创新 助力地板企业长足发展
地板创新环保是主题
虽说地板产品在人们日常生活中很常见，但也需要花时间才能走进消费者的生活。特别是现代人对环保健康的重视，让很多产品在拼质量、拼价格之外，找到了第三条路拼环保。如今，节能已经是对产品环保方面最基本的要求，消费者还希望产品附带更多环保性的功能，比如可以除甲醛、能抗菌、甚至能释放负离子。所以在创新的同时，要加入环保理念。
注重细节设计用户体验
现在一切与流量有关的渠道，地板企业都必须接触，在地板市场吸引客户购买才是最终的目的。“不以成交为目的的内容都是耍流氓”创造客户是地板企业做营销的根本，终端要创造经销商，内部要创造客户。归根结底就是地板企业的核心竞争力。地板企业的核心竞争力体现在创新的动力、标准、周期、团队、文化能够超前、准确地把握消费者个性化需求的变化，注重细节设计和用户体验来制胜地板市场。
紧跟消费者需求及时修正
未来是年轻人的世界。地板企业要向年轻消费者致敬，而“年轻消费者”是指有年轻心态的所有人，随着80、90后消费群体的崛起，地板企业必须以80、90后的消费需求为主，现在80、90后的消费者都强调自我，消费者以我为中心尤其明显。品牌营销要系统地坚持和修正，企业的‘供给侧改革’要跟得上，营销创新的坚持和修正非常重要。
不管怎样，创新永远是企业进步的动力和制胜武器。只有地板企业顺应时代的潮流，根据市场变化做出改变，不断创新，找到适合自身企业的营销道路，才会有更好的发展，实现长足发展。
弥补高成本劣势 地板企业需提升服务能力
现状：多方外力加压导致地板产品生产成本高涨
在不经意间，中国经济已进入“高成本时代”：用地成本、原材料成本、能源成本、环保成本、人才成本、劳动力成本、资金成本、知识产权成本、物流成本、交易成本等各种成本全面上升，这给中国地板产业发展带来了巨大的挑战。
除此之外，年初国家推行的新环保政策，导致一批高污染地板企业出现产量缩减，企业排污成本加大。随着80、90后成为地板市场消费主体，对地板产品多样化的需求也在不断发生改变，产业的整合升级越来越必要，企业管理成本也随之上涨。多方外力的加压导致地板产品生产成本出现高涨。
出路：通过提升地板企业服务能力和水平弥补高成本劣势
现在，国民经济腾飞，物质生活的满足带来的是精神生活需求的增加，服务在众多消费因素中所占的比重越来越大。地板作为传统的行业，如果在缺失低成本生产优势的情况下，还是保持不变，在激烈的社会竞争中就随时会被淘汰的危险。
对于地板企业来说，如何完善自身的服务能力和水平，将是在大环境下谋求发展的必要一步。
无论是转变运营思维，拓宽视角，创建新的生产和管理模式，还是提升销售者对客户的产品推荐服务等，都将有助于提升地板企业的服务能力和水平，而这关键一步也会成为与竞争对手拉开差距的重要细节，毕竟，地板生产成本上涨的现实不只是发生在一家地板企业，而是已经辐射到整个行业中。
由于地板是刚性的需求，在价格发生上涨的时候，我们的价值要求将会更高，产品涨价将会是必然趋势。不过，如果地板企业没有顺应发展变化的潮流，涨价也只能是最后的挣扎。
饱和的地板行业，不断有新兴地板品牌产生，也不断有经营不善的品牌惨遭市场淘汰，如果面对各种外力冲击，企业最终的选择是通过涨价来缓解，那么，地板行业的这条路必定是走不长久。相反，如果能够及时的大胆尝试，做新时代的领先改革者和创新者，做好服务能力和水平提升工作，高成本的劣势将会得到缓解。