地板企业需要“走出去”
在国内诸多产业中，地板产业虽然不能像航天军工那样技术含量之高，也不能像中国高铁那样具有个性。但是，中国地板仍然不失为中国制造走出去的一张名片，海外许多国家都可以见到中国制造的地板产品，甚至形象都展示在美国纽约时代广场。
地板企业为何现在要走出去呢?而不是过去，也不是未来。是因为现在条件成熟，时机恰当：一方面在于中国地板制造业已经在制造能力上可以与全球巨头们媲美;另一方面是强大起来的中国地板制造业，显然受制于国内需求，已遭遇到发展的天花板。当需求不能满足强大制造能力时，走出去是时代给予中国地板业的责任和机会。
内涵式与外延式交替上演
互联网时代，原有的一些打法显然已经不能适应渐变的环境。第一，规模企业的边际效应开始显现;第二，地板行业受到跨界企业的冲击;第三用户需求从标准化向个性化渐变，用户高端需求特征出现。
如果现在还抱着传统的思维和模式，显然已经不能够满足用户的个性化需求，变革已经是迫在眉睫。但是，这次显然与以往的变革有所不同。包括像制造业的工业4.0化和流通领域的互联网化，使得产业升级的特征极为明显。同时如今的转型升级，没有现成的路径和模式可以参考与借鉴。摸着石头过河，进行内涵式改造，就成为这一轮互联网时代变革的主要途径和特点。
回顾即将过去的几年，不难发现地板企业跨界并购的案例越来越多。兼并收购等资本运作行为，其背后深层次的原因，是国内地板已经完成普及，行业已经进入到更新需求占据主导地位的阶段。换言之，地板企业在国内发展已经遭遇到天花板，再不寻找新的发展空间，遭遇瓶颈已经是显而易见的。因此，才会有资本为推动的内外兼并，一方面是走出去，在全球市场寻找空间，另一方面则是跳出地板产业，向泛家居产业扩张。
当然地板企业的转型升级绝非一个走出去的需要，因为随着国内经济的持续发展，需求结构已经发生巨大变化，以拥有为目的的普及需求，已经被改善为目的的更新需求所替代，产业再不升级就难以再满足用户的需求。况且，经济全球一体化的步伐加快，产业升级已经是迫在眉睫。
无论是在原有模式上进行改良，深耕现有市场，还是大胆尝试跨界经营，地板企业可根据自身实际情况来选择品牌发展道路。可以肯定的是，行业变革已势不可挡，原地不动无异等死。
延伸阅读
守店待客已过时 地板经销商要走出去
移动端：利用微信渠道把潜在客户变粉丝
一般来说，进店了解地板产品的都是绝对的潜在客户，但是又不是每一个进店的人都会购买，80%的潜在顾客只是逛逛，浏览产品。对此，通常的做法是派个导购名片和地板产品宣传册，店员也会问顾客要联系电话，但一般顾客不愿意留。现在，移动互联网高速发展，几乎每人都会有智能手机，微信取缔电话和短信成为人们最常用的交流手段，那么地板企业可以利用二维码把潜在顾客转化为品牌的粉丝呢。就如某些地板品牌，设有微信的官方服务号，平常会推送关于地板的实用知识和优惠信息，如此，把企业的潜在顾客留存在微信上，就有利于品牌持续的接触，当潜在顾客有需要时，自然会想到经销门店来。
那如何把潜在顾客转化为粉丝呢?有两大可行的措施。首先，通过物料在门店呈现地板品牌的服务号二维码，物料可以经过一定的创意设计，更有效的吸引消费者注意力。其次，店面导购人员要适当的做引导，用亲切的语言激励顾客关注微信。如此，平时店内的店员不仅只是导购，也为日后的生意做好了蓄客工作。
PC端：地板企业建立官网进行线上引流
互联网对传统行业的影响相信每一位经销朋友都切身感受到了，现在做生意不懂点互联网就落后了。特别对于定制行业，通过线上引流、产品展示、收集潜在顾客信息，交付给线下门店进行跟踪服务，已成为一种新型的蓄客手段。不甘落后的家具品牌也应及时上线自己的新官网，官网集合了商品展示，在线沟通，和互联网蓄客功能，通过品牌在互联网的运作，为经销门店导入更多的客流。
节点：利益刺激多样化促销活动同步执行
地板经销商离不开大大小小的促销活动，三一五，五一，十一，双十一。在促销期间一般地板企业都会给出有力度的促销政策，这时候经销商就可以采取预售卡，联盟卡等形式做前期蓄客。比如很多品牌的家居公司在过去的节日活动中就策划了众筹的方式，为经销门店蓄客。消费者通过花小价钱参与众筹，节日时就能以优惠价格购买产品，更能赢各种好礼和免单机会。利益刺激下，门店促销前期的蓄客工作开展得很顺利。
经济大环境及网络市场快速增长已严重影响了地板实体店生意。面对如此复杂的形式，传统的地板企业应摒弃原来的蓄客发展路线，积极地寻求多样化蓄客方式，以此来扩增地板企业的市场份额占有率。
直面智能时代，地板企业加速转型升级
直面“智能时代”，加速企业转型升级
技术的发展引导着新的消费方向，改变着人们的生活方式，对企业的发展模式也将造成极大的冲击，智能化已是大势所趋。随着80、90后成为消费的主力群体，他们越来越多的关注产品本身的特质，如产品质量、性能、功能体验升级，对智能产品的需求处于不断上升的阶段。在技术发展和消费升级的双重驱动下，智能生活已悄然来临。
在新常态下，地板企业经营和发展环境的变化，一定带来地板企业外在挑战的变化。地板企业要洞悉那些正在发生的，重要的但是看起来似乎微不足道的事件，这些事件可能正是未来会极大地影响地板产业和企业经营的关键。有些地板企业很具前瞻性的搭建起线上与线下相结合的“O2O”营销模式。结合马云提出的“新零售”概念，让消费者从价格消费时代向价值消费时代升级，使用户个性化体验成为消费主导。
合理运用大数据，构建行业新蓝海
智能+时代，还有一个词相当重要——大数据。对于此，地板企业可以打造“云”服务平台。第一点，它可以将线上消费者引导至线下实体店消费，也可将线下实体店的消费从者吸引至线上消费，而实现线上线下资源互通、信息互联以及双店的相互获益。通过先进的工艺设备与场景契合应用，最快满足客户需求。第二点，通过此平台可以让专业客服人员对于售前产品咨询、售中服务跟踪、售后质量保障一站式服务的完美体验过程，VR眼睛360度给客户带来全实景购物体验。第三点是保障从下单到售后的全套销售过程。“云”服务平台可以提高企业的高效整合能力，将企业下属的各事业部，各经销区域、城市资源进行统一的整合管理，从而形成一个跨地域、跨行业的“云服务”资源池，打造真正的优质服务，从而解放劳动力。
智能时代，企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。而随着智能化购物设备的普及，智能时代的店铺将融入更多科技元素，实现门店数字化与智能化改造终端，智能终端取代旧式的货架货柜，延展店铺时空，构建更加丰富多样的消费场景。
地板行业迎来“新常态” 企业需加快转型升级步伐
认清市场形势做出正确决策
地板企业要对现今市场形势有清晰的认知，方能做出正确的决策。首先、当前我国经济增速放缓已然成为“新常态”，地板行业发展由高速转变为中高速成为必然趋势，这趋势是无法阻挡的时代潮流;其次、我国经济增速放缓并不意味着经济发展在倒退，更不意味这我国经济增速将一路下行，反言之，“新常态”其实蕴含着未来发展的新动力，是为实现更优质、更长远的发展而存在的;最后、在“新常态”形势下，势必会强化“优胜劣汰”的竞争机制，淘汰不知转型升级、竞争力不强的地板企业。因此，地板企业要认清市场形势，及时作出应对。
积极应对“新常态”形势加快转型升级步伐
在“新常态”形势下，地板企业或多或少都面临着发展瓶颈，主要表现在环境保护压力增大、劳动力原材料成本上升、同质化现象频发、地板企业发展模式及产业链不健全等。又因“新常态”不可逆转，且风险与机遇并存，所以地板企业想要在“新常态”形势下突围，必须对其接受并积极应对。
首先、地板企业要加快转型升级的步伐，从粗放型转向为节约型高质量的发展模式，走环保发展之路;其次、地板企业要创新生产工艺，投入科技力量，减少对劳动力的依赖，研发新型产品，创新促销方式，减少同质化现象的发生;最后、地板企业要加大对产业链的建设，整合上下游资源，促进产业链各个环节的合作，促进整个行业的高质转变。
地板企业需要以积极的态度去接受“新常态”的考验，从实际情况出发，采取正确的发展战略。方可赢得可持续发展。
加盟评测|为什么选择爱其家地板
地暖地板通常指适用于低温热水地板采暖的地板，具备很好的散热性。不过地板产品这么多，适合地暖的地板品牌有哪些呢?哪个品牌值得投资加盟?今天就给大家适合地暖的地板品牌排行榜中的——爱其家地板，想知道加盟爱其家地板怎么样的往下看看吧!
加盟为什么选择爱其家地板?
上海爱骐家实业有限公司为华宇集团全资子公司，总部设于上海，销售业务范围遍布全球。华宇集团·爱其家下辖：福建华宇竹业、福建居怡竹木业、福建正奇竹业、福建驰宇装饰材料、福建雅风竹木业五大工厂，拥有1500名员工，年产地板高达1600万平方米以上，是中国重要的地板生产制造基地之一。
爱其家地板被誉为地板全案专家，拥有风格众多的搭配方案可以满足消费者多样化的产品需求，通过了FloorScore认证、CE、CARB、BSCI、FSC等一系列国际认证及国内殊荣连续3年获得市龙头企业、是当地纳税3500万以上纳税大户。
——高质量的产品，严谨的检测
集团十分重视产品质量问题，投资200多万元购买甲醛检测仪、万能检测机、分光光度仪、落测试仪、耐磨仪、分析天平、恒温箱等一整套检测设备，成立产品检测中心，为企业提供优质的产品检验检测服务，提高了企业内部产品质量控制水平;还为开展相关质量评定、企业标准制修订、新产品新技术研发和生产技术咨询提供服务。
该检测中心被国家商务部授予福建省林产品出口基地竹木检测中心，被南平市政府授予“南平市企业技术中心”。
——多位战略合作伙伴，同进退
华宇集团先后与圣象集团、美国居奇公司、SHAW公司、华润置地、旭辉集团、厦门建发、南平建设集团等达成战略合作。
——强势出击，广告全国区域重磅投放
为了提高品牌知名度与美誉度，华宇集团·爱其家地板在广州、山东德州、西安、成都、苏州阳澄湖、无锡、徐州、福建南平等地重金投入户外高炮及高铁广告，顺势而为加大品牌宣传力度，拉开了爱其家地板全国品牌推广的序幕。
——兴业证券，助力爱其家地板发展
2019年4月23日上午，福建省人大常委会委员兰斯文先生、建瓯市市委副书记市长周安有先生、建瓯市人大主任陈祥平先生、建瓯市政协主席叶国壮先生、建瓯市市委常委宣传部部长陈力华先生、建瓯市政协副主席陈秀机女士、建瓯市政府办副主任陆彬先生、建瓯市上市办主任罗瑞阳先生、建瓯市电视台台长范耀辉先生、建瓯市政协委员宋声升莅临我司考察指导，福建华宇集团有限公司董事长郭学婢先生与上海爱骐家实业有限公司董事长杨颖女士热情接待考察团并介绍爱其家公司当前规模及发展情况。
在交流座谈会活动期间，华宇集团还与兴业证券签约IPO财务顾问协议。此次签约仪式必将助力华宇集团的快速发展，为三年IPO主板上市奠定坚实基础，同时也意味着华宇集团迎来了一个崭新的跨越式发展时代
加盟想先看其利润点如何?爱其家地板是华宇集团旗下的品牌，华宇集团作为中国重要的地板生产制造基地之一。近年来申请了11项专利，其中5项发明专利和6项实用新型专利。那么加盟爱其家地板利润怎么样呢?
——《爱其家地板利润分析表》
加盟城市一线城市二线城市三线城市 店铺面积45㎡45㎡45㎡ 地板加盟利润月营业额8万元7万元6万元毛利率45%45%45%毛利润（月）3.6万元3.15万元2.7万元 减成本费用店面租金6600元/月(4.9元/天/㎡)6100元/月(4.5元/天/㎡)5500元/月(4.1元/天/㎡)水电杂费700元600元500元人员工资7600元/月(3800元/月/人*2人)6800元/月(3400元/月/人*2人)6000元/月(3000元/月/人*2人) 地板净利润净利润（月）2.11万元1.8万元1.5万元净利润（年）25.3万元21.63万元17.96万元 加盟地板总投资费用16.05万元13.96万元11.86万元 投资回报周期5个月5个月5个月备注：1、以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。
2、表中总投资费用根据费用表格得出，想了解费用明细可查看地板加盟费用表格。
点评：从《爱其家地板利润分析表》中可了解到加盟爱其家地板利润还是很可观的，其中一线城市、二线城市、三线城市因投入成本和运营规模不同，获得的利润也不相同。当然运营规模大了获得的利润就高，但是相应需要的成本也高、风险也大些。这里提醒大家，开店后就好好用心经营，不然再好的项目也是血本无归。
最后提醒大家在文章留言不但可快捷了解更详细、精准的加盟信息，还能享受由资深加盟管家带来的加盟协助服务。
制造”转型“智造”地板产业面临的挑战
“智造”与“制造”结合
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。中国是全球最大的制造业国家，在经济新常态下，中国制造如何实现转型升级，从中国制造到中国“智”造，成为中国经济发展的重要课题。
那么如何看待中国制造与中国“智”造，中国人民大学重阳金融研究院执行院长王文于日前表示，中国“智”造不是要替代和完全否认中国制造，而必须要对自己的人口、国情，以及复杂的社会现状有一个清晰的认识。在王文看来，推行中国“智”造，要跟“世界工厂”说再见，这个说法可能过于乐观，也过于脱离目前的实际。
“中国发展智慧制造，并不是要甩掉传统制造做新‘智’造。”北京大学经济学院教授、北京大学数字中国研究院副院长曹和平认为，要在传统制造的基础上，发展智慧制造。
转型“智造”面临的挑战
中国制造业面临的压力，既来自发达国家，也来自发展中国家。“欧美国家提出了再工业化战略、制造业振兴战略，重塑新的制造业优势，而发展中国家现在有低成本优势，中国目前要素成本全面上升，面临两方面的挤压”。
地板企业向“智造”转型还面临着四大挑战：一是地板产业需要从劳动密集型向智慧密集型过渡;二是地板产品生产需要与市场融合，适销对路;三是地板企业面临人力资源的创新压力;四是相关金融机构为新经济提供的服务还较为滞后。
业内人士认为，中国“智”造作为一个完整的产业链，不可能没有知识的贡献。但目前为止大部分还是处于一种“智”+“造”的关系，遗憾的是由于缺少研发创新，“智”与“造”之间是中断的。
地板企业要使“智”与“造”之间更紧密，可以将自主研发与引进相结合，在提升自我的同时助力行业转型升级。地板企业要从制造转向“智造”，应发挥“双引擎”作用，促进大众创业和万众创新。