加强产品创新提升服务理念
现在市场上许多地板企业都存在着这样的误区，认为通过降价促销就可以吸引大量消费者，由此忽略了产品本身和服务质量。而事实上，对于地板企业而言降价促销非长久之计。地板企业要想求长期的发展，就必然要在产品本身设计上做出积极的改革创新和在质量上做到基础的保障，发挥自身主观能动性，致力产品本身。
除此之外，地板企业还要提升服务理念，对整个企业和最关键的销售人员进行培训，形成一股企业文化，将良好的服务理念灌入到每一个细节之中。可以说，利用服务提高竞争力是地板企业绝杀的招数之一。因为在如今的市场中，消费者都极其注重服务体验感，没有服务意识的地板企业在当今的市场上是很难立足的。地板企业要时时谨记，客户不是靠糊弄就能够留住的，就算不小心得手，效果也只是一时的。
发挥主动能动性加强品牌建设
对于市场上一些已经初步崭露头角的地板企业而言，建立一个品牌很容易，但是要做好一个品牌却不是一件简单的事。时下我国的地板企业普遍品牌管理意识较弱，根基不稳，并且身处全球化经济下，竞争激烈，一出生就遭遇来自国外巨头们施加的巨大压力，一不小心就有夭折的危险。
身处这样的大环境下，地板企业不能因此畏惧退缩，相反，地板企业要主动出击，利用主观能动性，主动去迎合消费者的需求，主动去解决消费者的难题，主动去通过行动去扩大地板品牌的影响力。地板企业要清楚认识到，只有提升企业的品牌效应，消费者才会主动的对地板品牌产生好感，进而主动选择消费，品牌建设对整个未来地板企业的发展都有着积极重大的意义。
虽然当今市场面临着经济下行的局面，地板企业承受的压力也是与日倍增。但是企业还需充分发挥企业在市场中的主观能动性，立足于消费者市场，以积极地态度去应对市场中的各类挑战。
扩展阅读
地板企业发展方向：质量、诚信、工匠精神
用质量促进地板企业发展
就质量而言，梅克保称企业要牢固树立质量第一的强烈意识。把质量工作摆上企业成长、城市建设、国家发展的突出位置，从更高层面、更广领域谋划质量发展，以更大力度、更强举措推进质量工作，切实加强全面质量管理，进一步提高我国质量整体水平，加速推进质量强国建设。
保证产品质量是地板企业发展的前提。在当今社会，地板行业发展迅速，市场竞争激烈，但无论采用何种竞争手段，地板产品的质量都是增加地板企业市场竞争力的强大武器。质量是保证企业长久生存和发展的根本，是企业的生命线。
以诚信打造地板企业口碑
会议上，梅克保称企业要切实增强诚信至上的责任观念。一方面，广大企业要树立质量为先、诚信至上的经营理念，像爱护眼睛一样珍视质量，像保护生命一样维护信誉，切实担负起产品和服务质量的主体责任。另一方面，质量主管部门要强化质量守信联合激励和失信联合惩戒，让诚实守信的企业实实在在受益，让违法失信的企业一处失信、处处受限，使依法诚信生产成为广大企业的自觉行动。
诚然，诚信是企业立足行业的基石，是对消费者负责的体现，也是企业对社会责任的承担。在消费者开始主导消费的当下，任何不诚信的企业都无法在行业立足。增强诚信至上的观念，利于提高企业的美誉度和整体口碑，是企业能够在激烈的消费市场中突出重围的利器。
把工匠精神落到实处
尽管我们处在一个工业化、信息化的时代，但已有越来越多的企业谈及“工匠精神”，可见“工匠精神”在当下的重要性。论坛上梅克保称要将“工匠精神”落实到生产制造的每一个岗位、每一位员工、每一道工序，着力提升中国产品的吸引力，提升广大消费者购买国货的自信心和自豪感。
对于地板企业而言，随着海外市场的不断开拓，“中国质造”渐渐走出国门，面向更多的海外消费者。“工匠精神”的重要性可见一斑。要在国内外激烈的市场竞争中脱颖而出，产品上所承载的“工匠精神”会成为一个重要的砝码。
总的来说，地板企业要发展，注重产品质量是前提。在企业的经营中，诚信是打造优质品牌的重要因素，把工匠精神落到实处，地板企业必将向前迈进一大步。
产品品质+营销手段 促进地板企业发展
加强行动力
经销商团队行动力差，知道但做不到或者会说不会做。比如说想搞促销，却不知道怎么搞才合适。凡事不必考虑得十分周全才去行动，有很多的人十分有想法，却从来不敢迈出第一步，为什么?因为他们想得太多了，把所有可能想到的恶果都提前搬了出来，看到的都是恶果，该想的方法却一点没想到，势必不敢行动。加强行动力，凡事只要差不多就去做，只有在做的过程中才能找到方法。
建立商业模式
引导经销商建立自己的商业“帕特农神庙”模式。“帕特农神庙”是一个由多根底柱支撑的庙宇，经历几千年的风吹雨打依然屹立不倒，就是因为它是由多根支柱支撑起来的，随便抽掉几根依然不会动摇。商家的渠道就相当于支柱，如零售渠道，家装渠道，异业联盟渠道，小区渠道，工程渠道，团购渠道等等。这里要特别强调一下工程渠道，随着“全装修时代”的到来，很多的商家将目光转向了工程渠道，但这些工程如果没有一定的关系基础，靠业务员去跑恐怕难有成果。因此，经销商可以把眼光投向小工程项目，如：连锁餐饮机构，连锁快捷酒店，连锁型商场超市…….连锁的机构，客源不断，利润不断。思路进行了小小调整，生意也源源不断。
保证产品质量
保证产品质量是地板企业发展的前提。在当今社会，地板行业发展迅速，市场竞争激烈，但无论采用何种竞争手段，地板产品的质量都是增加地板企业市场竞争力的强大武器。质量是保证企业长久生存和发展的根本，是企业的生命线。只有概念，没有产品支持，其实这样的营销意义不大。产品质量对企业的营销和发展的重要作用不言而喻，企业在利用营销成功吸引受众之后，如何将之转化为对品牌的理解与支持，关键还在于产品的品质是否过关。
因此，地板企业要严格按照标准化进行操作，严格遵守产品质量要求，紧跟环保理念和健康理念，向市场输出优质产品，用品质作企业营销的支撑。消费者是市场的最终参与者和决策者，如何提高产品品质，打击伪劣产品，促进行业的健康发展，也是摆在每一个具有社会责任的地板企业面前的一道难题。
产品品质与营销手段，这两者是相辅相成的。地板企业要始终坚持保证产品的健康环保，善于倾听消费者的呼声，把缔造健康家居生活的企业责任和绿色、可持续发展的社会责任有机结合，走出一条健康环保、让消费者放心的品牌之路。
借助互联网大势，助力地板企业发展
地板企业发展或可借助互联网大势
随着国内经济的发展，城镇化进程进一步加快，家居建材行业迎来发展的高峰期，而与之相关的地板行业也迎来了发展的春天，市场相当繁荣。在互联网快速发展的大趋势下，为了更大程度上增强行业的市场活跃度，促进产业发展，地板行业开始融合互联网发展。但地板行业的“触电”目前还仍处于初级阶段。
随着人们生活水平的日益提高，他们对生活环境的要求也越来越高。8090后相继组建家庭，成为地板行业消费的主力军，这些年轻的消费者已经不能满足过去选购地板的千篇一律风格，个性化和品质化已成为人们追求的目标，从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。于是就有了从大众化到小众化需求的转变。
互联网模式能拉近消费者与行业距离
随着社会的发展，消费者的消费观念不断改变，对地板产品更呈现出个性化的需求，这就需要加强消费者与相关企业之间的双向的交流沟通，避免在后期的实际操作中出现偏差，而互联网平台就是最佳的沟通桥梁。它引导消费者选购符合需求的地板产品。其实这个程序在线下也可以完成，但是相对于传统的模式，线上显得更加的快捷与高效。
因为互联网的无界限性与包容性，它可以涵盖非常多的数据。所有的线下产品都可以通过网络技术转移到线上，这给消费者的生活带来了巨大的便利。人们将不再需要花费时间，花费金钱去线下卖场进行选购。这些都仅仅需要动动手指就能快捷实现，更重要的是消费者有了更多的选择的权利，互联网资源非常丰富，消费者可以对各个地板产品一一进行比较，从外观上，从价格上，从速度上，消费者都可以挑到自己满意为止。
总之，互联网不仅能够为地板企业的发展提供数据支撑，也能拉近消费者与行业的距离，提升行业发展的市场活跃度。当然地板企业借助新模式发展急缺具有优势，但顺应电商大势的同时，也需抓住本质工作。
分析：地板企业发展遇三大“拦路虎”
市场供求变化导致产能过剩
随着中国经济的不断发展，地板供应与需求量发生变化，产能过剩成为当前我国经济社会面临的突出问题，这不仅是受到全球供求格局变化的影响，也是国内地板产业发展所遭遇产生的各类矛盾、问题长期积累、作用的结果。随着经济技术的不断发展，我国地板产品产能和产量增长加快。与此同时，中国宏观经济步入新常态、房地产增速下降，地板产品的市场需求增速趋缓，导致产能过剩的矛盾更加突出。
地板产品雷同缺乏创新产品
地板企业的创新一直是一个老生常谈的问题。现如今，单一雷同的地板产品已经不能满足消费者和市场的需求，泛滥成灾的雷同产品使得消费者在进行个性选择时选择余地减少，最终导致消费者的购买欲望降低。那么，是什么原因导致了地板行业同质化严重，缺乏创新产品呢?究其根源，对于大多数地板企业而言，它们创新能力薄弱，缺乏有效的研发创新体系和高质量的地板创新人才，在产品创新上投入的资金也有所欠缺。行业内抄袭模仿之风盛行使得部分想创新的地板企业在进行创新时还要承受研发出来的创新产品成果被旁人剽窃的风险。如上所述，种种原因的作用，使得地板行业缺乏创新产品，同质化严重。然而，这样的现状是可怕的。长久以往，地板行业活力丧失，势必将陷入困顿萎靡的泥沼。
地板身陷低端链高端品牌建设缺乏
虽然经过了多年发展，地板行业取得了不少成就，然而就整体而言，地板行业在市场竞争中仍处于从属、被动的位置，不管是在产品输出还是生产环节上都还是处于加工制造的价值链低端。除少数地板企业品牌能在全国市场有一定影响力外，大多地板品牌知名度不高，品牌建设落后，在出口方面也仅仅是低廉的产品输出。总体而言，中国的地板企业缺乏高端品牌的建设，我们可以看到当今的地板市场并不缺少地板产品，缺少的是好的、高端的地板品牌。
在地板市场竞争激烈的当下，地板企业发展遭遇“拦路虎”是挑战也是机遇。地板企业应正确看待这些问题，拿出不畏艰险的改革之心，成功突围。