品牌化

经过三十余年的发展,地板企业数量急剧增多。那么,在激烈的市场竞争中,谁才会胜出呢?必然是品牌企业。近几年,品牌企业的销售额节节攀升,挤压了那些非品牌企业的市场。这也是近年来一些非品牌企业不断关门倒闭的原因之一。在地板行业,绝大多数企业只能说注册了一个“牌子”,不能叫“品牌”。牌子不等于品牌,牌子很简单,品牌则是一个系统,要有实力支撑。品牌背后有文化、有商誉、有服务、有管理系统……正像“罗马不是一天建成的”,品牌也不是三天两个月可以建立起来的,而需要很长时间的沉淀。

精益化

有一个成语叫“精益求精”,就是说好的还追求更好,有点像奥林匹克精神,追求“更快更高更强”。“精益化”通常用于描述制造业,追求产品品质的极致。其实在销售、服务中也可以用“精益化”来描述。我国地板行业经历了从无到有、从小到大、从弱到强,如今产能已经雄踞全球之冠。然而,大多数地板企业无论是产品还是管理,无论是销售还是服务,都还处于粗放阶段,地板企业和行业转型的大方向便是从“粗放”向“精益”靠拢。

互联网化

当今社会,互联网已如水银泻地,无所不在。新成长起来的90后消费者更被称为“互联网一代”。地板行业的互联网化,是指要充分利用好互联网这个工具,为自己的生产经营插上翅膀。某些地板经销商,加了很多微信好友,建了很多微信群,自己做群主,传播产品信息和行业知识,积极为微信好友和群友解答关于地板的疑问。日积月累,这些微信好友和群友由粉丝变成客户。

地板行业的互联网化,其实就是要经销商要迅速转变观念,在大脑中植入“互联网芯片”,利用互联网为自己的生意服务。互联网是一个高效的工具,在这个工具的背后,其实依然是“人”的关系的链接。互联网让经销商有机会认识更多人,让沟通更加通畅,让信息更加透明,其实也极大节约了生意成本。

资本化

行业的竞争格局发生重大变化,最典型的表现是,上市公司越来越多,与此同时,上市公司的并购动作也越来越频繁。其实,上市公司和非上市公司之间的竞争本质上是不公平的。为什么这么说呢?因为上市公司有充足的资金,在经营过程中血流充沛,长袖善舞。而非上市公司没有利润则寸步难行很难生存。上市公司既可以正面与对手争夺市场,也可以用资本手段直接对竞争对手发动并购,很多大型企业就是不断通过并购成长壮大的。

未来,地板行业的上市公司会越来越多,各种并购也会越来越多,市场份额也会越来越集中,不能借助于资本力量的中小企业日子会越来越难过。要么上市,要么被上市公司并购,要么与上市公司合作,要么就打造精益强悍的制造或服务体系,这是摆在绝大多数地板企业面前的未来之路。

品牌化、精益化、互联网化、资本化,已成为地板行业发展必然的趋势,地板企业把握住行业风口,方能在获得可持续发展。

精选阅读

地板行业发展趋势:创新是个分水岭


品牌会更受关注

目前地版行业日渐入热信随着消费者收入水平的增加和对生活质量的要本在地板选择方面已不雨盲目。他们更加倾干具有品牌度的地板对于消费者来说,品度在定程度上道味着个公司技术的成熟,以及后期服的完善,量相对有保障,品牌度高的地板,在使用起来也更加的舒适。

环保地板成为一大发展方向

当今各大地板品牌推出自家各种各样设计美观的地板,虽然种类如此多,但却不一定能满足社会发展和消费者的需要,因为环保会成为一大新的诉求。随着国家对环保的倡导,对产品环保方面的一些政策扶持,环保地板的制造更能受到国家政策的保护与支持,是符合时代和社会发展的,而那些跟不上时代进步的地板,也终将被市场所淘汰。对于消费者,随看环保理念深入人心,人们会更原意力环保的地板消费,哪怕价格会高一些,但是日常居住起来,会更加安心和健康。比如当下火热的木地板,就因为其环保又舒适,深受广大年轻人的喜爱。

创新是个分水岭

80、90后是地板行业消费的主力军,他们勇于创新,对新事物的接受能力也很强,强调使用产品的直切体验,注重内心感受,追求产品和服务的升级。所以对于地板行业来说,固守老本和以前的技术是明显行不通的,在未来地板行业的创新会成力一个重要的分水岭,不管是在技术方面还是服务方画。

未来在地板方面会有一个胜劣的洗,那些与时俱进,不断在技木方面创新,以提升地板使用和品质的地板品牌更能在严峻的市场环境中生存,而这些生存下来的地板企业也会因为服务或是技术水平的提升,将备更广国的市场空间,加上大量的销售空白期,这些靠创新和研发坚持的地板企业将会迎来黄金增长明。

地板行业周报:行业团体标准通过审定


本周重要看点:百得胜发布年度战略——“小家居·匠心造”,其战略或将成为行业发展的新航标。

【行业】

《无甲醛添加木质地板》团体标准通过审定

地板周报

2018年1月23日,团体标准《无甲醛添加木质地板》审定会在北京召开。会议由中国木材与木制品流通协会主持。与会专家推举吉林省林业科学院王军副院长为审定组组长,并由组长主持对标准的审定。审定组首先听取了标准起草单位对标准起草过程和编制情况的介绍,审定组对标准文本和送审资料进行了认真的审查,对条款提出了修改意见。

2018多项和家居有关的标准实施倒逼企业升级

新标准既有强制标准也有推荐性标准,将全面提升产品和服务品质。2018年,多项和家居有关的标准将实施,家居行业将迎来更科学、严格的监管要求,倒逼企业升级,给行业发展带来动力,更从多方面保障了消费者的权益。

微评:各标准的制定和出台将规范行业标准,推动行业向合理化、科学化方向发展,也保障了消费者的合法权益。

【企业】

飞跃2018丨好运地板新年年会于浙江南浔隆重举行

2018年1月24日,好运木业“飞跃2018”新年年会在浙江南浔花园名都大酒店隆重举行。来自全国各地的好运家人济济一堂,共同见证好运品牌的欢庆时刻,共同品尝奋斗果实,展望来年盛景。

2017年高端卖场牵手,进口地板回归理性,加上原木涨价,环保税开征等因素影响,地热地板,尤其是实木地热地板将成为地板行业的一大重要发展方向。好运地板以实木起家,在2018年将面对更多机遇与挑战。加大实木地热地板,暖心地板研发。还将建立两大事业部,发布经销商白皮书及生产规范管理蓝皮书,为经销商提供更好的服务,实现2018飞跃。

百得胜“小家居·匠心造”年度战略发布会广州召开

2018年1月27日,百得胜“小家居·匠心造”年度战略发布会在广州·增城凤凰城酒店隆重召开,百得胜创始人刘树雄、百得胜执行总裁张健、百得胜橱柜创始人贺海庭、韩居丽格苟良朝、百得胜门窗创始人龙军、百得胜定制软体家居创始人郑智敏、橙舍的画创始人龙隆、柏尔地板创始人朱国良与全国各地的经销商代表齐聚一堂,共同分享2017年来的成果与荣耀,并发布了“小家居·匠心造”年度战略,就2018年的渠道建设与品牌建设作全新展望,放眼未来,共谱愿景——2018年百得胜全面开启小家居新时代!

2017年年初,百得胜在其发布的整体发展规划中,重点刻画了“小家居”战略。不同于热门的“大家居”,小家居战略不盲目追逐企业的快速扩张,而是在坚持自有优势产品定制衣柜的基础上,发展全屋定制,借力打力,整合产业链资源,在降低企业自有生产成本的基础上扩大市场争夺的空间。

微评:近期,家居企业纷纷总结了自己的过去,对2018年的发展也作出了不同的战略调整,新的一年行业又将如何发展,静待企业“搅动”风云。

行业洗牌过程中 地板品牌服务竞争成必然趋势


品牌及服务竞争成必然趋势

价格竞争逐渐转变为品牌竞争随着居民收入水平不断提高,我国消费者的消费习惯也不断变化。地板行业由过去计划经济时代的卖方市场,逐步发展到以价格竞争为主的买方市场,目前正在处于价格竞争向品牌竞争的过渡阶段。价格竞争和品牌竞争都是地板企业参与市场竞争的重要手段,但是价格竞争着眼于现在和生存,是有下限的竞争,品牌竞争着眼于未来和发展,是不断由低级向高级发展变化的竞争,是一种无止境的竞争。其中包括形象、产品、服务、网络、市场保护等诸多内容。地板产品具有单笔消费金额大、更换周期长、专业化等消费特性,品牌及服务的竞争是必然趋势。

中国知名的地板厂商在产品质量、生产技术、消费渠道、设计等方面都取得了长足的进步,奠定了品牌竞争的坚实基础。在目前地板产品信息不对称的情况下,品牌地板一定程度上代表了产品质量和售后服务能力,越来越多的消费者倾向于选择知名品牌地板。另外,地板行业的品牌建设正在经历从低级到高级的发展变化,正在经历从理性到感性的发展变化,正在向纵深发展,这种纵深发展体现在从重视销售产品到重视服务,从做形象到做文化,从做品牌知名度到提高品牌认知度等方面,这种地板行业的变化本身也带动了消费者理性选择品牌地板。

地板企业需要从共性到个性转变

从满足实用到张扬个性从消费者角度来讲,随着居民消费观念、主要消费群体、收入水平变化,中高档地板的需求量迅速膨胀,消费者购买行为越来越体现差异化、个性化,催生整个市场向专业化、细分化的趋势发展。未来,消费者会更加讲究精细化、个性化、多元化,对于地板的整体性、协调性、设计感的需求将不断增强,并更加注重家居的风格、品味、文化及售后服务等。

地板产品的系列化将进一步完善,同一系列风格的地板中有多种款式供不同消费者选择,从产品角度满足差异化、个性化的需求。从企业角度来讲,我国整个地板行业的市场集中度偏低。在集中度分散的行业,企业只能通过集中策略,集中技术、人才等资源优势专注于某细分行业,实施差异化策略,利用产品的差异化来保证市场。我国地板企已渐渐意识到长远发展需要经营理念的转型,需要从共性到个性的转变。

集约型企业将占据更多优势

对产品的环保性要求逐步提高在基本的生活需求得到满足后,人们开始注重家居生活的质量,特别是地板产品对于健康的影响。产品的环保性也逐渐成为衡量产品质量的重要标准,注重环保性成为目前地板行业不可逆转的趋势。

随着行业竞争加剧以及经济周期性波动,行业内部不断进行洗牌。伴随着经济增速趋缓的预期以及房地产调控政策的影响,地板行业中的一些实力不强的中小企业势必面临减产、倒闭、被整合的趋势。但从深层次来说,目前这种趋势属于地板行业自我调节的过程,地板行业在挤掉泡沫和不合理成分,在激烈的竞争中,逐步淘汰同质化严重的地板品牌、淘汰质次价高品牌、淘汰不符合大众消费的品牌,留下优质的地板品牌继续健康发展,也成为地板行业新的发展趋势。未来,具有设计优势、采用新技术和新工艺、改进机器设备、加大科技和创新投入的集约型企业将在整个行业洗牌中占据更多优势。

抱团联盟和集群发展成当下地板行业发展趋势


为迎战严峻经济市场形势,产业集群和产业链品牌联盟成为当下众多地板企业“抱团”发展的主流趋势。甚至,有时候地板企业间的合作关系会超越竞争关系。

产业集群是推动地板行业高效发展的有效途径

随着地板等家居产业逐渐形成集群,集群优势的显露注定其将在地板行业形成更强的竞争力。首先,集合区域资源优势。产业集群能够为区域产业发展提供好的资源配置、销售市场和渠道,地板企业更容易获得良好的技术人才、设备和原材料。其次,集合单个企业竞争力。产业集群将单个企业的竞争优势集中,通过物质、能量、信息的频繁交换提高产业集群的整体竞争能力。再者,政策推动、资金支持。区域产业集群的发展是推动地板行业高效发展的有效途径,组建行业协会,搭建沟通桥梁,能够更有效地获得政策和资金上的支持和保障。最后,目标消费人群定位明确、品牌推广更加有效。同时,产业集群有利于形成专业地板市场,建立区域性品牌,使企业获得区域营销优势。

良性抱团发展可提高地板品牌认可度

时下,单打独斗、各自为战的“大时代”已经不再被有先见之明的地板企业所怀念,优质企业的“抱团取暖”,已经成为了目前地板行业主流的发展趋势,甚至,有的时候“联盟”会超越“竞争”成为地板等家居建材行业发展的热度话题。当然,“抱团”是个面对面的动作,只有相互欣赏才能正视对方,良性的“抱团”应该建立在优秀地板品牌的“惺惺相惜”之上,而不是出于“分久必合”的投机思路,优秀地板企业能够互诉衷肠,分享各自的优势资源,取长补短,达到双赢乃至多赢的局面,从根本上提高消地板品牌的认可度,才真正能达到“取暖”的终极目的。

从地板企业自身发展角度来看,抱团联盟是实现地板市场资源的有效整合,而产业集群的发展有利于实现统一化管理,提高用户选购一站式服务。

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