80、90成为新一代消费群体
随着80、90后成为消费的主力军，带来了消费升级，不少地板企业看到了新的商机，纷纷调整战略布局。由于80、90后成长的时代经济科技发展迅速，互联网技术被普遍应用，他们对于新事物的接受能力较高，对个性也有一定的要求。对此，不少地板企业在地板产品的宣传出发点上，以及地板品牌的设计上，更多的倾向于80、90后热衷的时尚、个性、潮流。
不难发现，如今很多地板的风格日趋年轻化，追求潮流和时尚。在营销推广方式上，也更多的采用当下年轻人容易接受的宣传形式，比如互联网平台，社交广告，消费者喜爱的明星代言等等，其实这也是为了满足80、90这新一代消费者的需求。
企业需适时调整战略避免片面性
一般来说，地板企业的营销战略往往会根据用户需求进行及时调整，面对80、90后成为主流消费群体的事实，大部分地板企业已经开始了不同程度的营销战略尝试和改变。
然而，盲目跟风是不可取的。地板企业任何战略的调整都需要基于市场，相比于传统的消费者80、90后确实会对个性化有一定的要求，但这并不代表所有80、90后消费者群体都过多关注个性化。对于地板企业而言，适时调整战略是正确的，但不能对80、90后进行千篇一律的贴标签，这具有很大的片面性。在这批新崛起的主力军中，不乏对地板产品本身有较高要求的消费者，且数量不在少数。地板企业一定要把好产品的质量关，提升自身服务。
对于地板企业而言，最重要和关键的是做好产品和服务，当然其他细节不可忽视，但千万不能因细节忽略大局。面对80、90后消费主力军带来新商机，地板企业还需理智应对，不能将重点过多的放在个性化上而忽略最基础和重要的一点。
针对市场变化及时进行战略调整是每个地板企业都应该学会去做的事情，但在面对80、90后消费主力军带来的新商机，企业还需避免片面性，把好产品质量关，给消费者带来优质的地板产品。
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消费群体年轻化 地板行业需要更多创新方案
消费年轻化传统产品难以满足需求
主力消费人员受教育程度普遍高于上一代，随着时代的推移，越来越向80、90后靠拢，而这部分人与时代全球化一起成长，单品已经难以满足消费需求，地板行业发展需要更多的解决方案。
近几年，有实力的地板品牌如：大自然地板的新一代儿童房，厨卫阳台地板阳台防水地板等专门研发出了年轻消费群体的地板产品，受消费者欢迎程度较高，也从侧面印证了这个逻辑。针对特定主力消费人员他们的消费特点、习惯、爱好，正在改变着生产商的决策。完整的解决方案、搭配细节，受欢迎程度也会越来越高。当然，要研发出更环保、更能适合这部分群体身心感受的产品，需要业内同行的共同努力。
锐度寻求专业解决方案
地板作为特定家居商品，对每一个空间的方案，一定是朝各个空间的极致化满足上靠拢，这也是一种趋势。每个成熟的行业发展到一定程度，回归理性是必然的。只有这样，才可以保持可持续长盛不衰。实用，只是基于材料本身满意，更多的是基于细节的感动。地板行业，卧室、阳台、厨卫、飘窗等空间相对于客厅、卧室在市场化的过程急需更期待大品牌的助推，更专业化的深度定制产品和方案。
想要最大程度上满足消费者多样化需求，地板企业还需加大对原创设计的投入与开发，扩大品牌影响力，这样才能更好地应对市场变化，推动行业转型升级。
新零售风云四起，地板企业如何应对？
京东的线下活动不仅仅如此，早在春天的时候，他们已经放言，要建100万家便利店，其中一半要建在农村。如果说百城行还只是线下推广的话，则百万便利店计划绝对是真刀实枪地做起了实体经济。
从京东放开眼再去看，其行动也并不是孤立的，由电商掀起的一轮线下开店热潮正愈演愈烈，一批电商火急火燎地加入了新零售的行列，连股票市场也因此出现了上蹿下跳的概念股。
无论线上线下，商业的本质从来没有改变，只是不同的形式而已。自从电商诞生以来，短短十几年时间，已经带给消费者翻天覆地的改变，从在家网购开始到每天幸福的感觉出现在收取快递的那一瞬间，从尝试着网上支付到铺天盖地的扫码支付，从买电子产品买衣服到办公室坐等外卖上门，老百姓正在尽享受互联网+生活的红利。而电商也从被看不起到如临大敌，逐渐成为传统商业“羡慕忌妒恨”的对象，电商甚至被视为实体经济的“红颜祸水”，直至总理为此而权威发声，电商也是实体经济的一部分，只是网上的延伸而已。
电商脱胎于传统商业，然后相对独立运行，但最终将与传统商业融合，合而为一，这一趋势在今天已经越来越清晰。当趋势形成的时候，所有认识到趋势的市场主体必将为之而改变，因为谁也不愿意作互联网商业时代的“恐龙”，最后被历史淘汰。
京东等大型电商平台，只是因为其在行业中的特殊地位，一举一动更能产生重要影响，其战略选择也始终被视为行业的风向标。由此，2017年被视为“新零售元年”也是合适的。
然而，电商与传统商业虽都是商业，其运行模式却有着重要的差异，在长期的商业实践中形成了特点鲜明的两套运行体系。传统的商场、超市已经形成基本城市人口科学选点、合理划分物理空间布局、高效的采购仓储配套和内部管理运行等成熟体系，不得低于21%的毛利率，3%-6%的行业平均利润率，也成为一般共识。而电商去掉了中间环节，也不需要实体门店，于是形成了基于网络的店铺设计、产品配置、流量吸引、数据分析和配套的在线支付、物流快递等体系。
对二者的差异虽然不可以说是难以逾越的天堑，却不能轻言是抬脚可过的小溪。这些年来，无数的传统企业在电商的实践路上失败或者重挫，也有近来不少的电商在线下运营的尝试中鼻青脸肿，显然线上线下的融合没有那么简单。
就电商而言，可能更为理想的是对线下门店的利用，然后给他们嫁接上电商的理念与运营体系，这也是近年O2O流行和社区便利店被竞相争夺的的重要原因。
在京东正式宣布百万便利店计划之前，他们实际上已经探索过京东到家等O2O项目，只是模式还不够成熟，业务最终被整合。今天的线下推广活动也好，开便利店也好，只是前期模式完善后的再探索。其最为仰仗的依然是基于电商体系的大数据、在线支付和快递物流。
透过热闹的京东超市百城行，我们还可以看到的是京东物流在继续高速扩张，与在线支付共同构成电商腾飞的两个翅膀。
截至2017年3月31日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，运营了263个大型仓库，覆盖全国范围内的2672个区县；生鲜冷链网络实现全程冷链，支持全国300余个城市自营配送，其中超过220个城市实现了当日达和次日达。
但这不能让刘强东满意，就在今年5月22日，京东集团与西安航天基地签订合作协议，五年内计划投资205亿元在智慧供应链领域进行全方位、系统性布局，物流方面将打造集仓储、配送、结算、大数据、云计算等现代物流业务于一体的智慧化物流产业中心，也包括建设庞大的无人机配送机群。
与京东物流开展竞争的阿里巴巴菜鸟物流也丝毫不敢懈怠，目前，京东与阿里巴巴在智能仓配、无人分拣、智慧物流等方面呈现你追我赶的紧张竞争态势，众多物流公司与电商企业只有紧紧跟随。而曾经转型艰难甚至险象环生的苏宁，在今天似乎又因为重资产的门店和物流配送体系而受益，成为最大的O2O电商，这更像是历史对苏宁开的一个玩笑。
变是这个时代不变的主题。快速的变化，让电商的发展日新月异，也让商业的竞争更加如火如荼，对商业主体而言，每一次的变化都将是风险与机遇并存；而对消费者而言，却是生活因为互联网+时代的巨变而更加美好，并多了一些未来并不确定的新期待，我们由此乐得其变，静观其变。
利润被瓜分 地板企业该如何应对？
什么原因导致利润的下降?
1、木材涨。随着国家天然保护工程的实施，严抓偷伐、滥伐，对东北等地的林区进行禁伐、限伐;吉林、云南、广西等生产木材的大省均表示林业大幅减产，此外，美国、俄罗斯、马来西亚等国相继宣告减少木材出口的政策;以及缅甸战事等原因导致适合制作地板的木供量极速减少，木材市场已经面临涨价势头难以控制的局面。
2、物流涨。近日，交通部门对超载车辆实施新一轮的严打，让很多通过超载压缩成本的潜规则被全部打破。原先的运费单价上调33.6%，加上相应的税金，运费起码涨到35%。
3、人工涨。人工费用上涨10%-15%，地板安装工人的大量流失和工人的年龄断层，推动了人工费不断上涨，技术好的工人，会在这个基础上上浮15%以及更多。
4、地板企业的模式。部分地板企业对市场的把控能力有限，一没有合理的产品体系，二不知道去开发新市场，宁愿在竞争激烈的地方挣扎，使得其长时间集中在推广常规产品上，却始终没有一个高利润产品。
如何逆流而上，抢占市场份额
1、性价比。买地板看“性价比”已经成为了很多消费者的共识，不少地板企业在品牌建设中的过程中，开始朝“性价比”方向发力。高性价比产品更能被消费者所接受。为此，利用性价比优势去拓宽更大的地板市场不失为一种理智的营销方式。
2、个性化。在这个更新换代极为快速的时代，地板企业要紧跟时代发展的步伐，以产品的个性为出发点，才能够得到更大的盈利。在保证品质的基础上生产出具有个性化的产品，满足消费者的不同个性需求，才能抢占到一定的市场份额。
3、科技创新。地板作为生活中不可或缺的产品，不仅仅只需要满足“实用”这个层面，极具设计感或者功能更先进的地板产品更容易受到消费者的欢迎。积极推进个性化，融合时代特色，加快产品科技创新，打通生产到销售的各个环节，地板企业才能以更高端的产品有效地抢占市场份额。
地板市场的环境已经发生变化，在利润不断流失的行业背景下，地板企业如何跟上日新月异的消费需求，做到逆流而上，抢占到市场份额是每家地板企业都应该深思的问题。
佳佳乐地板：90后素人小家 用灰色藏一处格调
一转眼，九零后都步入了结婚生子时代，而且，他们的审美，很犀利！
这是一对有爱的九零后小夫妻，从小学就认识的无敌初恋，用他们的话说，就是，“不比较和纠结，喜欢就是喜欢了，不在乎他人的说法，也不用参考别人的意见”。相爱、结婚是这样，两人对小家的选择，也一样！
小家位于上海市郊地铁的终点站附近。所有的一切，就好像他们已经能够满足这个天堂般的美丽和浪漫的地点。
该项目的设计师与业主的丈夫和妻子的年龄相仿。直接从南京到上海，这个风风火火、特别擅长异地操作的93年的设计师，业务已经遍布全中国，从北京到广州，她的作品还在继续。
对于喜欢质朴的纹理人，这房子就像一首诗在灰色水泥的演绎中，流淌出精致悠然的韵味。
门厅
设计师把卧室门改成侧门，这样人的视线就更开阔了。它可以在底部伸展到空间回廊装饰画，视觉和空间感进一步扩展。
门廊设计的黑色铁艺凳子，覆盖着黑色和白色的地毯，色彩简约又酷劲十足。
客厅
独特的门框设计，与清水灰的墙面、地板风格搭配，很有感觉。
在灰色的世界里，人们的第一视觉是被客厅里黄色的黄铜电视柜和装饰画所吸引。
书架、电视柜、装饰画和莫兰迪色花瓶摆件……九零后年轻人的审美，很高级！
浅白的窗帘在风中摇曳，与房子浓重的深色形成对比。米白色榻榻米风格的沙发与黑色金属餐桌椅相配，背景是大面积的水泥灰。色彩统一而又层次分明。
女主人Z小姐有一个爱好，就是用摄影相机记录下自己此刻的心情，而不仅仅是在外面拍照，家是她最好的主题。
复古的木脚落地灯，充满工业感，更像是一件家居艺术品。Z小姐更喜欢坐在地上而不是沙发上，所以在沙发前留出一大片地方。
地毯区域：在客厅里，有一张木马摇椅，当然，未来也可以让孩子玩。
餐厅
在用餐区的另一侧，做旧铁艺椅子，整齐的旧木桌，挂在天花板上的铁灯笼也为餐厅增添了很多分。鹿岛组合设计，延伸厨房的功能，看起来清爽又便利。
每一处空间，都恪守黑白灰的配色方案，简约而不简单。
在台面上，特别挑选了造型感强的金属水龙头，质地丰富，装饰独特。每一处空间，都坚持黑、白、灰的配色方案。简约而不简单。
Z小姐很善长照顾自己的生活。她提供的美味佳肴看上去令人赏心悦目。
厨房
由于大胆采用黑色，开放式厨房很冷静，一点油腻的感觉都没有。黑色哑光平板柜门和0.8CM厚的水泥色岩板台面，纤薄和细节撑起了整个厨房的质感。
书房
书房里，别致有趣的小收纳柜，很有意思。可以随手拿到Z小姐的各种包包。虽然书桌比较简单，但是每天在这里的心情都会很好。
卧室
卧室的床头灯是一串铁艺，带有上个世纪工业革命的感觉。窗帘的选择色彩分离，粉红色部分带来柔软、舒适的氛围，而黑暗部分更适合整栋房子保持统一调性。
与电视柜风格相同的黄铜床头柜，充满了低奢华感和洋气。当你的眼睛与满眼的水泥接触时，你将不会有意识地把注意力集中在五斗柜上的金色包裹角度上，转动金把手，别致的设计师框架和其他细节，让人着迷。
儿童房
儿童房是家庭中色彩最鲜艳的地方，有深蓝色的背景壁纸，视觉强烈冲击。
来自90后设计师：
水泥粉尘是最原始和最纯的颜色之一，它可以在它具有柔软的手感，同时神奇、坚硬，温暖，当它在日常空间中是朴实的时候，已经有了返璞归真的气场。
VR应用叫好不叫座 地板企业需理智搭建
VR应用展示效果难达消费者心理预期
做产品最重要的是用户体验，用户体验最重要的是心理预期。先不要说用户惊喜，超出预期，现在连符合预期的基本要求都不到。这会让很多用户失望，让家居厂商失望，最终VR家居产业无从发展。
最初，很多家居厂商，包括我们部分地板企业，都想利用新潮技术吃这股VR红利。但在家居厂商花了不少钱购买和搭建家居VR之后发现，并没有预想中的那么好，虽然比平面图逼真，但最终的实际效果和VR显示效果相差甚远。
缺乏3D家居商品成制约VR技术应用发展关键
家居VR应用可以立体地看到新房装修的风格、家居摆放，甚至可以考虑变换多个风格、多套家居，随意转化风格、空间关系等。还有就是选购家居时，用户可以带上VR眼镜，实现720度环视无死角的3D效果，可以感受到门窗等家居搬进家中的虚拟效果。家居在不同的环境下展示的效果不同，受到包括户型、空间、风格、搭配等众多因素影响，有了VR相当于提前把家具搬回家中进行模拟摆放，减少购买到不满意家居产品的概率。
然后，以上呈现的效果，都是建立在VR技术的普及和硬件的完满解决以及有丰富内容的前提下。现在家居VR产品虚拟体验的感受不流畅，甚至还有眩晕感、定位不准，更重要的是VR家居缺乏大量的内容，没有足够3D家居商品等。就像我们的3D电影，没有3D镜头拍摄的画面，带上VR的意义就不复存在。
相对于其他家居产品推广方式，VR应用推广的投资成本更大，家居企业承担的风险会更多，所以，在技术还未完全成熟，大环境还未能完全满足技术应用的情况下，家居企业需要慎重使用，地板企业同样如此。