微信营销现状:内容和互动与消费者脱节

地板企业采用微信营销符合社会发展潮流,不少地板企业对微信营销的期望较高,但对于微信营销却大多还停留在探索阶段,真正运用出理想效果的品牌比较少见。业内人士认为,目前地板企业在进行微信营销中存在两大问题。

首先,地板品牌在运营微信中不少是以做广告为主,但由于行业属性的制约,一旦微信内容与产品结合就显得广告意味很强烈,容易变成硬广。其次,地板企业的吸粉量本质上与微信传递的内容相关。消费者往往在需要购买地板的时候会比较关注地板品牌,购买后很可能会取消关注,当粉丝与内容失去关联性后,如果继续大量推送产品或企业新闻,反而可能会造成信息过量,进而导致消费者的阅读疲劳,使得关注者由粉转路人转黑。

地板企业运营微信的主要问题在于,内容和互动上不同程度地与粉丝脱节。内容上,千篇一律的产品信息,促销信息,以及企业资讯等已经让读者“望而却步”。互动方面,地板企业微信公众平台上设置的互动栏目,多数沦为“摆设”。微信中“粉丝经济”的成功案例并不少见,然而对于地板行业而言,粉丝要从线上关注转为线下交易并不容易。

制胜法宝:增加微信内容原创性增强粉丝互动性

目前,业内对微信营销陷入的困境大体意见相同,无外乎吸粉难,点击率和转发率低,取消关注时有发生,难以转化为线下交易。笔者认为,地板企业不妨重新思考自身运营微信公众平台的初衷是什么,定位是什么,是企业内部的沟通平台,带动销售的交易平台,联系消费者的互动平台还是品牌宣传的推广平台,或许能豁然开朗。实则,追求微信营销的“粉丝经济”不仅局限于将产品卖出去,如果注重的是这一方面便要考虑到“一次性消费”和“退订”都是必然的,无须纠结困惑或者试图“挽留”。

要知道,一味地将企业的意志“强加”给读者,将企业所希望传递给读者的内容推送出去,而没有时时考虑读者是否需要,是难以保持长期的良好营销效果的。换而言之,增加微信内容的原创性、趣味性和关联性,创造并保持与粉丝之间的互动是微信营销成功的制胜法门。

目前,仅仅依靠传统的方式进行宣传推广已经无法满足地板行业的需求,且从用户的信息吸收时间和平台考虑,碎片化的微信传播方式更能吸引他们的眼球。所以,如何积累专属地板品牌的群体粉丝,如何将粉丝从线上互动转到线下交易,已成为地板企业不得不思考的问题。

延伸阅读

营销战略制定不可忽视 活动营销成地板企业新突破口


地板市场竞争激烈活动营销优势突出

如今的地板市场竞争激烈,各地板企业使尽浑身解数欲在地板市场上占领更大的市场份额。而活动营销作为一个优势突出的营销方式,它使消费者不再是单纯被动地接受媒体的传播和广告,而是更多地主动参与,通过体验,给予消费者更多的品牌信息,让消费者变被动为主动。这种情况下地板企业品牌的传播到达率更高,效果更好,也更有利于地板企业将产品信息和品牌信息传递给目标受众,从而达到促进销售的目的。

除此之外,活动营销能够零距离接触消费者,许多其他的营销方式如新闻传播、广告等,都需要载体来实现地板企业与消费者之间的对接,而活动营销则是直接与消费者沟通,让消费者更直观地感受到营销的主题、品牌的力量,对消费者的冲击感也更大。

地板营销更新升级企业亟需制定战略

老话讲,“酒香不怕巷子深”,纵观以往地板企业的终端营销,也有不少地板企业仅仅是单纯地等客上门,并未制定系统的营销战略。然而随着时代的变化,地板企业进行营销活动已然成为了时代的必然要求。当今的营销也不该是单纯的拉客上门,而是门外现场拦截,做到用户在哪里,活动现场就延伸到哪里。

对于地板企业而言,要做好营销,最为必要的是制定完整系统的营销战略,做到每一步动作都有据可依。在策略上,通过一场又一场分布在不同区域、不同商业地带的促销活动、推广活动、体验品鉴活动,既达到活动营销的实效,又在活动中抓住用户和需求,为地板企业营销战略的进一步实施提供基础。

当今的地板市场不可同日而语,地板企业切不可固守传统的经营思想,忽略营销的积极作用,活动营销作为一个效果明显直接的营销方式将是一个不错的突破点,地板企业要落脚于用户和需求,开创地板营销新格局。

中小地板企业可走低成本营销之路


目前,由于中小地板企业普遍存在有资金短缺的困扰,再加上我国的一些银行要看借款人的实力才发放相应数量的贷款的政策面前,无路可走的一些中小地板企业只能冒险走民间借贷一条路。而由于民间借贷利率高,等于是将那些既要承受原材料价格猛涨、人民币升值、用工成本激增困扰,又要力保环境保护、节约能源关的中小企业往绝路上逼。

对于一些中小型地板企业来说,由于实力所限,论资金、技术、实力,中小型地板企业与大型地板企业都无法相比,但它们同样要生存,要发展,要效益。因此,他们个个都谨小慎微,害怕打水漂担风险。十分强调钱的使用是否到位,十分强调投入产出比是否合理,一段时间后是否赢利。

因此,中小地板企业在组合运用营销手段上一定要强调个性化的定位和差异化的诉求。利用中小企业最大的能力“整合自身资源”,并根据增值、扩张后的资源,积极寻求企业发展的出路。在企业的技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中,探究出企业的优劣势。结合“政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体、社会团体”等社会资源的双重利用,创造出一种特色的、标准的、双赢的、可操作的营销行为。

这,就是双赢双利的“低成本营销”。

低成本营销

低成本营销,就是在充分考虑和规避市场风险的前提下,以最经济最合理的投入、实现市场最大化的利益回报这就需要企业能集中自身现有的资源,洞悉市场发展规律,针对消费文化的多元格局,审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过多种宣传手段的组合运用,准确细分,以尽快赢得先机,抢占市场,实现销售。

随着各行各业进入微利时代,低成本营销更多的是强调稳健、务实和安全,其行为本质,就是要及时发现在投入和产出的相对关系中潜在的、尚未被利用的机会,并且灵活的充分利用这一机会。正因如此,对人员和管理的要求相对较高,在当前激烈的市场竞争中,要做好低成本营销,就要向行业公开叫板!

产品创新

除了对产品进行概念、定位、诉求方面的包装外,更要结合产品本身的特质和功效,明确产品自身的集中服务对象,在当前众多同质化产品堆里,如果自身不能找出或发现优势,就会找不到运作方向最终被埋没掉。

模式创新

中小地板企业要多考虑避开对手锋芒,在宣传造势、通路渠道、促销手段上充分体现既吸引眼球、引发关注又生动活泼的卖点,借此充分调动消费者和潜在消费者的积极性。

服务创新

服务,看似简单,精髓往往在于独创和差异。针对目前消费者需求不旺的现状,需要丰富和完善在互动基础上的促销活动信息,提高宣传的有效率和针对性,尤其在细节的把握和控制上完善。

在产品多如牛毛的过剩经济时代,企业的生存环境其实就是四面楚歌,好,杀出血路;不好,折戟沉沙。市场就是这么残酷。

对于中小地板企业来说,找准定位、结合社会资源、奠定物质基础,多重出击,地板的宽广市场永远为你们而打开。

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